Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации

«Управление проектами инициативного бюджетирования»

Трудоемкость программы: 72 ак.часа

Стоимость  обучения составляет 62 240,00 рублей.

При заказе обучения нескольких групп, индивидуальном обучении, обучении по нескольким программам, стоимость договорная.

Цель  дополнительной профессиональной программы повышения квалификации «Управление проектами инициативного бюджетирования» (далее – программа) – совершенствование компетенций, необходимых специалистам, осуществляющим деятельность в области разработки и внедрения механизмов вовлечения граждан в принятие решений по вопросам местного значения, в частности, инициативного бюджетирования (далее – ИБ).

• совершенствование имеющихся профессиональных компетенций;
• повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации, необходимого для качественного исполнения трудовых функций и обязанностей в области управления проектами, разработки, внедрения и реализации проектов с участием граждан.

• готовность участвовать во внедрении практик инициативного бюджетирования на региональном и муниципальном уровнях с использованием современных методов управления проектом, направленных на своевременное получение качественных результатов, определение рисков, эффективное управление ресурсами, использование современных информационных, Интернет-технологий;
• способность разрабатывать соответствующие методические и нормативные документы, а также предложения и мероприятия по реализации разработанных проектов инициативного бюджетирования;
• способность находить организационно-управленческие решения в нестандартных ситуациях и готовность нести за них ответственность.

• предпосылки и причины внедрения механизмов вовлечения граждан в принятие решений по вопросам местного значения;
• историю и особенности развития партисипаторного бюджетирования в мире;
• виды и формы практик партисипаторного бюджетирования в мире;
• место и роль инициативного бюджетирования в системе местного самоуправления Российской Федерации;
• модели региональных проектов вовлечения граждан в принятие решений по вопросам местного значения;
• важность и значение экономических и социальных условий реализации проектов инициативного бюджетирования;
• основные этапы реализации проектов инициативного бюджетирования;
• цели, задачи и функции основных участников проекта инициативного бюджетирования;
• современную методологию и технологию проектирования практик, основанных на вовлечении граждан в принятие решение по вопросам местного значения;
• основные нормативные акты, регламентирующие деятельность в сфере инициативного бюджетирования на федеральном, региональном и муниципальном уровне;
• основные понятия и современные принципы работы с деловой информацией, а также иметь представление о корпоративных информационных системах и базах данных;
• внутренний документооборот проекта инициативного бюджетирования;
• способы и методы информирования граждан, применяемые в проектах инициативного бюджетирования.

• определять цели проекта инициативного бюджетирования;
• оценивать экономические и социальные условия реализации проектов инициативного бюджетирования на региональном и муниципальном уровне;
• анализировать финансовую реализуемость проекта инициативного бюджетирования;
• определить цели, задачи и организовать социологические исследования;
• применять информационные технологии для решения управленческих задач;
• организовывать массовые обучающие мероприятия;
• анализировать информацию внутреннего документооборота;
• обрабатывать и анализировать данные для подготовки аналитических решений, экспертных заключений и рекомендаций;
• осуществлять диагностику организационной культуры проектной команды;
• делегировать полномочия и ответственности между членами проектной команды;
• подготавливать организационные, распорядительные и нормативные документы;
• планировать и контролировать осуществление мероприятий, направленных на реализацию проекта инициативного бюджетирования;
• оценивать риски принимаемых решений, формировать необходимую информационную базу и оценивать надежность информации для принятия организационно-управленческих решений;
• обосновывать выбор принимаемых организационно-управленческих решений;
• разрабатывать медиаплан проекта инициативного бюджетирования и осуществлять контроль его исполнения.

• специальной терминологией и категориально-понятийным аппаратом инициативного бюджетирования;
• навыками создания новых организационных структур;
• современным инструментарием управления человеческими ресурсами;
• инструментами оценки экономических и социальных условий для формирования аналитического резюме по выбору методов и технологий проектирования практики инициативного бюджетирования;
• навыками выступления перед организованными и неорганизованными массами людей;
• навыками ведения баз данных по различным показателям;
• навыками для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды;
• современными технологиями эффективного влияния на индивидуальное и групповое поведение;
• инструментами урегулирования конфликтных ситуаций;
• инструментарием реализации управленческих решений в области функционального менеджмента;
• программным обеспечением для работы с деловой информацией и основами Интернет-технологий с учетом требований информационной безопасности.

Скачать программу