“Стратегическое управление”

Дополнительная профессиональная программа повышения квалификации

«Стратегическое управление»

Трудоемкость программы: 72 ак.часа

Цель  дополнительной профессиональной программы повышения квалификации «Стратегическое управление» (далее – программа) – формирование основ теории и освоение практических навыков системного анализа стратегических позиций и обоснованного выбора вариантов стратегического развития сложных систем.

Сложной системой в данной программе является система, в которой цели, ресурсы и способы функционирования субъектов и подсистем различны. К сложным системам относятся регионы, муниципальные образования, объединения предприятий и организаций и т.п.

Задачи:

  • изучение основ формирования бизнес-моделей и моделей функционирования сложных систем;
  • изучение методик и методов оценки стратегических вариантов;
  • изучение системного подхода к выбору стратегических альтернатив;
  • проведения стратегического анализа;
  • разработка стратегии сложной системы;
  • разработка стратегических и тактических планов в рамках сложной системы;
  • формирование навыков разработки и применения системы сбалансированных показателей.
Обучающиеся, должны обладать профессиональными компетенциями, включающими в себя:
  • способность самостоятельно приобретать и использовать новые знания и умения;
  • способность принимать организационно-управленческие решения и оценивать их последствия;
  • владение методами экономического анализа поведения экономических агентов и рынков в глобальной среде;
  • способность готовить аналитические материалы для управления бизнес-процессами и оценки их эффективности;
  • уметь разрабатывать и управлять внедрением системы сбалансированных показателей.
В процессе обучения слушатели должны знать:
  • методы исследования стратегического развития;
  • виды организационно-экономических решений;
  • методы экономического анализа;
  • методы стратегического анализа;
  • методы ценообразования;
  • типы стратегий в различных сложных системах и особенности их применения.
уметь:
  • разрабатывать стратегические и тактические планы в рамках сложной системы;
  • применять систему ключевых показателей эффективности функционирования сложной системы;
  • применять систему сбалансированных показателей.
владеть навыками:
  • построения бизнес-процессов сложных систем;
  • применения системного подхода к выбору стратегических альтернатив;
  • организации стратегического планирования и управления сложными системами.

Отправьте Ваши контакты

И мы Вам перезвоним в ближайшее время!