“Практика стратегирования”

Зачем

Реализуется для выработки единого видения цели и результатов развития компании в целом или отдельных бизнес-направлений. Подходит для подготовки или корректировки научно-технической стратегии, стратегии социального развития, экологического менеджмента или других функциональных стратегий компании.

Как работает

Сотрудники и руководство компании в среде безбарьерного общения вместе с экспертами, модераторами и тренерами изучают практики построения стратегий и разрабатывают согласованную стратегию собственного предприятия.

Для кого

Руководство компании, в т.ч. заместители генерального директора, руководители департаментов, управлений, отделов, ведущие техническое специалисты, сотрудники кадрового резерва.

Эксперты и опыт

Эта программа занимает особое место в коллекции ЛОНИ. Реализация программы позволила разработать стратегии для компаний с численностью более 15 тысяч человек, для органов власти, курирующих целые отрасли. С использованием данной программы сформирована основа стратегии региона России, в котором проживает более 4 млн. человек. Все это позволило установить партнерские отношения с экспертами из разных отраслей, которые (при необходимости) будут привлечены к реализации программы.

Методы

  • Нормативное прогнозирование и форсайт
  • Модерируемая групповая работа. Модератор постоянно работает с группой, обеспечивает единство и сплочение вокруг задачи, позитивизацию конфликтов и разногласий, реализует критику рамочности видения и др.
  • Кейсы и бенчмаркинг. Проводится разбор реальных и смоделированных ситуаций.
  • Игропрактика. Игры позволяют создать среду в которой участники выходят из ролей по своим должностям. Предусмотрены активные игры, требующие физической активности.
  • Рефлексия. Управление корректировкой результата и осмыслением процесса.

Скачать презентацию:

Практика стратегирования

Отправьте Ваши контакты

И мы Вам перезвоним в ближайшее время!